定價與產品、通路、推廣的密切關係
以台灣威娜旗下副牌【莎貝之聖】為例，
其系列產品通路皆為台灣全省北中南三大城市中，與台灣威娜簽約有合作關係的專業沙龍。
由此為題，可知其通路之少，實不廣泛且為人所知，如此推廣不易，
相對花在廣告預算的成本有必要下猛藥，成本的花費轉嫁到消費者身上，
又因為專業沙龍店販模式的需求，專業形象的保持，致使高單價的結果慘聲不斷。
如此定價自然與一般開架式髮品差異極大，品牌形象顯而易見，
但也因為其行銷手法傾向平面媒體的操作及不定期的折扣優惠，實則在消費力而言，
並非人所皆知並且人人可買﹝也是要有點閒錢的人才買得下手！﹞
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